霰弹枪法
在开发过程中,有多少次,你遇到很难缠的问题,百思不得其解,因为没有正确的思路,所以,使用霰弹枪法,到处放一枪,这里修改一下,不行,再在那里修改一下,还是不行,继续换个地方打一枪。
有一句英文谚语:“当你是是一个锤子,看见啥都是钉子(nail)”,但是你迟早会砸到自己的拇指(thumb-“nail”)。同理,当你没有一个明确的目标,到处放枪,迟早要射到自己脚(shoot yourself in the foot)。
所以你们会发现有一些开发人员经常性处于一种思考状态:
- 咦,为什么这个不工作?
- 咦,为什么这个又工作了?
那究竟应该怎么做?首先,捋清思路,明确业务逻辑/流程,从到到尾走一边,看看问题在哪个端/层出现,再逐步缩小范围,直到定位具体的代码行。具体的例子我再写文章。
墨菲定律
该发生的事情,不管几率多低,迟早会发生。
开发过程中,我们会遇到一些难题,解决不了,譬如某种异常,我们中有些开发人员会尝试把这个异常吞掉,以为这样就天下太平了,但事实上问题在不断产生,造成或大或小的损失。
尽管我们目前无法把这个问题的根本原因找到,解决不了,那最起码的,需要把错误自动记录下来,尝试对堆栈和运行时状态、业务值等中找到规律,从而帮助我们找到问题根源。
帕金森琐碎定理
核发电厂的设计中,包括核反应堆和停车场,其中对停车场的设计,大家都很热衷地讨论给建议,但对核反应堆的设计,大家都不发声了。
这个定律,是说开发过程中,一些重要的架构,懂的人不多,所以也不会多少人敢参与讨论,相反,一些界面的元素摆放、大小、颜色等,大家会议论纷纷。
在代码审查(code review)过程中,假如改动只有10行代码,我们可能会挑出10个问题来,但是如果改动有5000行,我们看着看着就累了,所以直接就让过了,挑不出问题。
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